Do livro “A Empresa que Sobrevive ao Dono”, de Marcelo Luis Dahlem
Sua empresa não anda sem você — e o dinheiro não sobra.
Você trabalha todo dia, faturou mais que no ano passado e mesmo assim não sabe dizer, com número, se o mês deu lucro. O Gestiq360 lê o que a sua empresa já tem — o extrato do banco, os relatórios do seu sistema, o balancete do contador — e transforma em decisão.
Leva 2 minutos para criar a conta e 10 para o diagnóstico. Sem cartão de crédito.
Se você sumisse 30 dias, o que aconteceria?
- Você é o primeiro a chegar e o último a sair.
- Todo mundo te procura antes de decidir qualquer coisa.
- O faturamento cresceu, mas a conta no fim do mês continua apertada.
- Você não sabe dizer, com número, se o mês passado deu lucro — sabe que “foi mais ou menos”.
- Férias? Só com o celular na mão.
Se você leu isso e pensou “é a minha empresa”, pare aqui um minuto: não é falta de garra e não é só com você.
Empresa pequena no Brasil quase nunca quebra por falta de trabalho. Quebra por decidir no escuro. O dono conhece o produto, conhece o cliente, aguenta o tranco. Só não tem, na tela, os números que dizem onde o dinheiro está e o que fazer na segunda-feira.
30 segundos · sem cadastro
Cinco afirmações. Responda com total honestidade.
É a abertura do livro. Ninguém está vendo — e é justamente por isso que funciona.
1. Dinheiro. Eu sei quanto a empresa tem de caixa hoje, quanto terá nos próximos meses e qual foi o resultado real do mês passado.
2. Metas. A empresa tem metas claras, com números que eu acompanho de perto, e eu decido por dados, não só pelo instinto.
3. Estratégia. Eu tenho clareza de para onde a empresa vai nos próximos anos e de quais são os maiores riscos no caminho.
4. Operação. A empresa funciona bem mesmo quando eu não estou, sem depender só de mim ou de uma pessoa chave.
5. Pessoas. Eu tenho um time engajado, que entende as metas, se sente valorizado e cresce junto com a empresa.
Não falta esforço. Falta método.
Trabalhar mais não resolve — você já está no limite. Contratar um gerente sem método só transfere a bagunça de cadeira. O que muda o jogo é ter um jeito simples de fazer, todo mês, três coisas na ordem certa.
Passo 1
Mapeie
Colocar na mesa o que a sua empresa já tem: o extrato, o balancete, a verdade sobre como ela é tocada hoje.
Passo 2
Leia
Entender o que aqueles números estão dizendo, em português, sem termo de contador.
Passo 3
Decida
Transformar a leitura em ação com dono, prazo e número. O que não vira ação não vira resultado.
Mapeie · Leia · Decida é o método MLD, nascido de dez anos de consultoria com empresas do tamanho da sua e publicado no livro A Empresa que Sobrevive ao Dono.
Se você já leu o livro: o Gestiq360 é o livro virando tela — o mesmo diagnóstico, o mesmo catálogo de ações, o mesmo ciclo de 90 dias, só que executado pelo sistema. Se você nunca ouviu falar dele, tudo bem: o método aparece dentro do sistema, na hora em que você precisa dele.
O que o método vira na sua tela.
Num lugar só — e nada disso exige que você troque o sistema que já usa.
O método, não um painel
Mapeie, Leia e Decida na tela: diagnóstico dos 25 pontos, dimensão crítica e o Índice Sobrevive ao Dono. É o livro executado, não um gráfico bonito.
Caixa e resultado sem digitar nada
Extrato do banco e balancete do contador viram o mês em números: para onde o dinheiro foi, quanto custou em tarifa e juros, e por que o lucro do papel não está na conta.
Onde o seu dinheiro está preso, hoje
Sem esperar o balancete: suba os relatórios que o seu sistema já exporta — contas a receber, contas a pagar, estoque — e veja quanto do seu dinheiro está parado com cliente, com fornecedor e na prateleira.
Quanto você precisa faturar para não perder
Margem bruta, margem de contribuição e os dois pontos de equilíbrio: o que zera o resultado e o que zera o caixa — este contando parcela de empréstimo, parcelamento de imposto e retirada dos sócios, que não aparecem no DRE.
Plano de 90 dias que cobra
Cada fraqueza do diagnóstico vira ação com responsável, prazo e métrica, no quadro 30/60/90. Enquanto faltar um dos três, o sistema marca como incompleto — e o prazo chega por e-mail antes de vencer.
Um consultor virtual à mão
O Analista responde em português cruzando três coisas: o método do consultor, os seus números e os documentos da sua empresa. E diz de onde tirou cada frase — do livro ou do seu contrato.
A memória de combinados, fora da sua cabeça
Suba contrato social, ata de reunião, política interna, manual. Depois pergunte em português: “o que o contrato diz sobre o prazo de pagamento?”. Número responde quanto; documento responde o que ficou combinado — e é essa memória que some quando você não está.
A sua empresa é só sua
A IA trabalha em cima do que é seu: o seu diagnóstico, o seu caixa, o seu plano, os seus documentos. Eles nunca entram no acervo do método e nunca aparecem na resposta de outra empresa.
Passo 1 · Mapeie
Em 10 minutos você sabe onde está.
Você não precisa arrumar nada antes de começar. O primeiro passo é uma conversa honesta com você mesmo.
Teste relâmpago — faça agora, aqui
5 afirmações, 30 segundos, sem cadastro. Só para saber se vale continuar.
Diagnóstico completo
As 25 afirmações do método, 10 minutos. Não atende · atende parcialmente · atende plenamente.
Na hora, sem esperar relatório, você vê:
- O seu percentual e o seu estágio: Inicial, Em estruturação, Em consolidação ou Maduro.
- O placar das cinco dimensões: dinheiro, metas, estratégia, processos e pessoas.
- A sua dimensão crítica — a que está segurando a empresa hoje. É por ela que se começa.
- O semáforo item por item: o que é risco para tratar primeiro, o que é lacuna para evoluir e o que é força para preservar.
Parou no meio? O diagnóstico continua de onde você deixou. Refaça ao fim de cada ciclo e compare: o percentual mostra, em número, o quanto a empresa andou.
Passo 2 · Leia
Suba o extrato e veja para onde o dinheiro vai.
Você não vai digitar nada.
Cadastre as suas contas e suba o arquivo OFX que você baixa no aplicativo do banco — pode mandar vários meses de uma vez. Os lançamentos entram sozinhos. Se você subir o mesmo arquivo duas vezes, nada duplica.
Cada lançamento já chega com uma categoria em português de dono: tarifa bancária, imposto, folha e pró-labore, aluguel, taxa de cartão, comissão, retirada dos sócios, juros e parcelas de empréstimo. Corrigiu uma categoria uma vez? Nos próximos meses aquele fornecedor já vem certo — o sistema aprende com você.
- Quanto entrou, quanto saiu e o resultado do mês.
- Quanto foi embora só em tarifa e juros — é o número que mais dói e o mais fácil de atacar.
- Para onde o dinheiro foi, categoria por categoria, do maior para o menor.
- Transferência entre as suas contas e aplicação ficam fora do resultado. Dinheiro trocando de bolso dentro da empresa não é receita nem despesa — senão o caixa mente.
E não é só o extrato.
O seu sistema já exporta relatório de contas a receber, contas a pagar, vendas, compras e estoque — cada um com um layout diferente, do jeito que aquele fornecedor resolveu fazer. Suba do jeito que sai. O sistema lê o formato uma vez, aprende onde ficam as colunas e, do segundo arquivo em diante, reconhece sozinho.
Aí você vê quem te deve e a quem você deve, com nome e data de vencimento; o que vence esta semana; de quem vem o seu faturamento e o quanto ele depende de poucos clientes.
E a pergunta que ninguém responde: se deu lucro, cadê o dinheiro?
Suba o balancete que o seu contador manda todo mês, do jeito que ele exporta. O sistema mostra, mês a mês, o lucro do papel virando — ou não — dinheiro na conta: quanto ficou preso em clientes que ainda não pagaram, quanto foi para estoque, quanto o fornecedor financiou, quanto virou investimento, quanto o banco levou, quanto saiu em retirada.
E quando a conta não fecha perfeitamente, o que sobrou aparece na tela. Não escondemos número — a sua decisão precisa saber do que ela é feita.
O balancete, porém, chega uma vez por mês e atrasado. Enquanto ele não vem, a mesma conta sai dos relatórios que você já subiu: clientes + estoque − fornecedores. É uma estimativa, e a tela diz na cara que é. Quando o balancete chega, ele fecha o número — e você enxerga o quanto a estimativa errava.
Quanto eu preciso vender para não perder dinheiro?
O balancete também responde isso. O sistema calcula a margem bruta e a margem de contribuição e vira as duas em faturamento mínimo — dois números, não um:
- Ponto de equilíbrio econômico — o quanto você precisa faturar para o resultado do mês ficar em zero. É o número que todo mundo conhece.
- Ponto de equilíbrio financeiro — o quanto você precisa faturar para o caixa ficar em zero, somando o que sai e não passa pelo DRE: a parcela do empréstimo, o parcelamento do imposto atrasado, a sua retirada, o que você investiu.
O segundo é sempre maior que o primeiro. É por isso que a empresa “dá lucro” e mesmo assim não sobra dinheiro no fim do mês.
EntendaPor que o seu lucro não está na conta(abrir)
Duas contas olham a mesma empresa e dão números diferentes. Não é erro de ninguém: são duas lentes.
Caixa é quando o dinheiro de fato entrou ou saiu da conta. Competência é quando a venda ou a despesa aconteceu, mesmo que o pagamento venha depois — é por essa lente que o contador apura o lucro.
Vendeu a prazo? Na competência a receita é de hoje; no caixa, só quando o cliente pagar. Comprou estoque? Na competência vira custo quando você vende; no caixa, o dinheiro já foi.
Por isso dá para ter lucro no papel e a conta no vermelho. Não é fraude e nem é erro: é a empresa crescendo e o dinheiro ficando preso em prazo, estoque e dívida.
Lucro é opinião, caixa é fato. As duas lentes juntas contam a história inteira — é por isso que o Gestiq360 lê o seu extrato e o balancete do seu contador.
Este quadro se chama “Entenda” e existe dentro do sistema, do lado do número que gerou a dúvida. Você aprende gestão usando, não estudando.
Passo 3 · Decida
Um plano de 90 dias, não um relatório bonito.
Diagnóstico que termina em PDF é dinheiro jogado fora. Aqui ele termina em plano. O sistema pega a sua dimensão crítica e monta o plano sozinho: cada ponto fraco vira um card com a ação, o entregável e o prazo, em três faixas — até 30, até 60 e até 90 dias.
E tem a regra do fecho: enquanto faltar prioridade, responsável ou métrica, o card fica marcado como incompleto. Plano sem dono e sem número não é plano, é desejo.
- Cadastre a sua equipe só com nome e cargo. Sem criar login e sem pagar licença por pessoa — o responsável pela ação não precisa nem entrar no sistema.
- Crie ações suas, edite as que vieram prontas, mude prazo e status direto no card.
- Em cada ação, um “Como fazer?” com o passo a passo do método. Você não fica sozinho com a tarefa.
- Na tela inicial, o que vence nos próximos 7 dias, com o nome de quem ficou responsável.
- O prazo chega por e-mail — três dias antes, no dia, e se atrasar. Poucos e com hora marcada: quem manda aviso demais é desligado, e desligado não volta.
- Quem tem login vê “Minhas ações”: só o que é dele, sem precisar caçar dentro do plano inteiro.
- Ao fechar o ciclo, você refaz o diagnóstico e ataca a próxima dimensão. Uma de cada vez, sem pressa e sem pausa.
E na tela de abertura, o placar que resume tudo: o Índice Sobrevive ao Dono, a resposta em número para a pergunta “quanto essa empresa depende de mim?”.
E uma hora por mês, com pauta pronta.
Método sem hora marcada não acontece. Todo mês o sistema monta a pauta com os seus números, na ordem de quem dói mais: o que estourou no plano, onde o dinheiro está preso, o mês pelo extrato. Você conduz, anota do jeito que sair — tópicos soltos, nome de quem ficou com o quê.
No fim, a ata sai escrita a partir do que você anotou, com o que foi decidido e quem ficou responsável. E cada decisão vira card no plano com um clique. Decisão que não vira card com prazo volta a ser assunto no mês seguinte — e é assim que empresa fica girando no mesmo lugar.
O Analista
Um consultor que já leu o método e já viu os seus números.
Você pergunta em português. Ele responde cruzando o método com o que é da sua empresa — o seu diagnóstico, o seu plano, o seu caixa e os seus documentos — e diz de onde tirou cada coisa, se foi do livro ou do seu contrato. As conversas ficam guardadas, então dá para retomar o assunto na semana seguinte.
“Como está o meu caixa este mês?”
“Por onde eu devo começar a arrumar a empresa?”
“O que é margem de contribuição, na prática?”
“O que o meu contrato social diz sobre quem pode assinar?”
A diferença para um chat qualquer da internet: este já chega treinado no método e olhando os seus dados. Ele não fala da empresa dos outros — e a sua empresa nunca aparece na resposta de ninguém.
E uma coisa importante, para você confiar no que vê: as contas do sistema não são chute de inteligência artificial. O resultado do mês, o total de tarifas e juros, a ponte do balancete e a pontuação do diagnóstico são calculados por regra fixa, sempre igual. A IA entra por botão, quando você quiser, para explicar e para escrever — nunca para inventar número.
Não vamos trocar o seu sistema. Nem a sua planilha.
ERP cuida da operação. O Gestiq360 cuida da gestão.
Se você precisa emitir nota, controlar estoque e mandar boleto, já existem ótimos sistemas para isso — e o seu provavelmente já faz. Não competimos com ele e não pedimos que você troque. O que falta na sua empresa não é mais operação: é alguém lendo o que sai dela.
Você continua com o que tem hoje: Omie, Bling, Conta Azul, planilha do Excel, caderno, o contador de sempre. Não substituímos o seu sistema — lemos o que você já tem e transformamos em decisão.
Nada de migrar cadastro.
Nada de parar a empresa para implantar.
Nada de treinar a equipe por três meses — quem usa, no começo, é você.
Você sobe um arquivo e vê a sua empresa na tela no mesmo dia.
Quanto custa
R$ 397
por mês
Um preço só, o produto inteiro. Não existe plano básico com metade das coisas, nem funcionalidade que aparece bloqueada com um cadeado.
150 créditos de IA por mês
Dá para fazer a Leitura do Mês, o retrato do diagnóstico, organizar o extrato inteiro e ainda conversar cerca de setenta vezes com o Analista. A ideia é você parar de contar.
7 dias grátis, sem cartão
Você usa tudo antes de decidir. Não pedimos cartão para começar e nada é cobrado durante o teste. No fim, se quiser seguir, você assina com cartão ali mesmo — sem esperar ninguém liberar.
Sem fidelidade e sem multa: para cancelar é só avisar, e a cobrança do mês seguinte não acontece. Empresa maior, ou com uma necessidade fora do comum? Fale com a gente antes de assinar — a conversa começa pelo diagnóstico.
Antes de você fechar esta página
“Não tenho tempo para mais um sistema.”
O teste relâmpago leva 30 segundos. O diagnóstico completo, 10 minutos. Subir o extrato do mês é um arquivo. O trabalho pesado é do sistema, não seu.
“Minha empresa é pequena demais.”
Foi feito exatamente para o seu tamanho: empresa de serviços, bar, restaurante, mercado de bairro. Não é software de multinacional encolhido.
“Não entendo de tecnologia.”
Tudo em português, sem sigla e sem termo de consultoria. Quando aparece um conceito, tem o “Entenda” do lado. Quando a dúvida é sua mesmo, você pergunta ao Analista.
“E os meus dados?”
Cada empresa enxerga só os próprios dados. Os arquivos que você sobe ficam em área privada da sua empresa, com acesso controlado por usuário.
“Já tentei consultoria e não deu em nada.”
Aqui o plano não depende da sua memória. Ele cobra responsável, métrica e prazo, marca o que está incompleto, avisa por e-mail antes de vencer — e tem a reunião do mês, com pauta pronta, para você não precisar decidir quando parar para pensar.
“E se eu não gostar?”
São 7 dias grátis e não pedimos cartão de crédito para começar. Se você não seguir, nada é cobrado — e o que você fez fica guardado, esperando por você. Se seguir, assina com cartão na própria tela, sem fidelidade.
“Meus relatórios saem num formato esquisito.”
Sobe do jeito que sai. O sistema lê o layout do seu arquivo uma vez, aprende onde ficam as colunas e reconhece sozinho a partir do segundo. Você não precisa arrumar planilha antes.
Comece pelo espelho.
Responda o diagnóstico e descubra, em dez minutos, qual dimensão está segurando a sua empresa hoje.
7 dias grátis, sem cartão de crédito. Se preferir conversar antes, quem responde do outro lado é quem escreveu o método.